L’esperienza dimostra che ottimi singoli strumenti a supporto della gestione, quali i sistemi di pianificazione programmazione e controllo, possono comunque fallire quando non sono integrati in un’unica architettura in grado di farli convergere nella stessa direzione. Inoltre, i sistemi di governo e controllo devono tener conto nella necessità di riallineare piani, programmi e sistemi di misurazione in base al contesto mutevole, affinché processi e persone si allineino ai nuovi indirizzi, obiettivi e azioni da intraprendere.

È pertanto strategico ricorrere ad un sistema di governo integrato, ovvero “quell’insieme di strumenti, processi, ruoli e soluzioni volto a guidare i comportamenti verso il raggiungimento degli obiettivi strategici”, che deve essere in grado di cogliere i bisogni del mercato e degli altri Stakeholders, formulare e formalizzare una strategia sempre vincente, garantire il corretto allineamento in sede di Execution, comunicare priorità e risultati sia all’interno che all’esterno e governare con lungimiranza i driver di creazione del valore, e, capace di garantire la massima agilità organizzativa.

In virtù di ciò, ai fini di un’efficace strategy execution l’aggiornamento dei sistemi di programmazione, misurazione e reporting integrato assume un ruolo cruciale nell'affrontare la varietà delle attività aziendali, in quanto consente di decifrare la complessità dei dati e trasformarli in informazioni preziose, migliorare la visibilità delle performance aziendali, promuovere l'efficienza operativa e sostenere il processo decisionale strategico, anche in un’ottica di successo sostenibile.

Riuscendo dunque a identificare le interconnessioni tra le diverse aree dell'organizzazione, comprendendo al meglio la complessità del contesto operativo e consentendo di prendere decisioni basate su dati solidi, indicatori e report dinamici (KPIs), un sistema di misurazione e che sia integrato può fattivamente aiutare a gestire la complessità fornendo una visione olistica dell'organizzazione, migliorare la trasparenza presentando in modo chiaro e accessibile i dati sulla performance facilitandone anche il monitoraggio e controllo, e infine sostenere la Strategy Execution evidenziandone successi e sfide.