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SOSTENIBILITÀ E ESG

Il quarto pilastro del metodo Execution Way

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Knowità offre una gamma completa di soluzioni di consulenza aziendale e training focalizzate su Sostenibilità e ESG per supportare la Strategy Execution delle aziende nel rispetto dei complessi e rigidi obblighi legislativi derivanti dall'applicazione dell'Agenda 2030.

"Senza risorse qualunque sistema non può funzionare, e, anche laddove avesse sufficiente carica, le risorse vanno utilizzate in modo intelligente, alla stregua di un’azienda che oggi per competere necessita di bilanciare aspetti economici, sociali e ambientali".
Alessandro Saviotti, Founder & CEO Knowità

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STRATEGIE E PIANO DI SOSTENIBILITÀ

Progettare il proprio percorso di sostenibilità permette di individuare una strategia sostenibile e la definizione di un piano per realizzarla. Questo processo implica la comprensione del contesto aziendale, l'identificazione degli impatti ESG e l'ascolto degli stakeholder.

STRATEGIE E PIANO DI SOSTENIBILITÀ

Progettare il proprio percorso di sostenibilità permette di individuare una strategia sostenibile e la definizione di un piano per realizzarla. Questo processo implica la comprensione del contesto aziendale, l'identificazione degli impatti ESG e l'ascolto degli stakeholder.

L'analisi di materialità identifica i temi di sostenibilità più significativi per l'azienda e i suoi stakeholder, assicurando un approccio mirato. Inoltre, promuove un engagement costruttivo con gli stakeholder, favorendo la condivisione dei valori aziendali e il successo della strategia.

ANALISI DI MATERIALITÀ E STAKEHOLDER ENGAGEMENT

ANALISI DI MATERIALITÀ E STAKEHOLDER ENGAGEMENT

L'analisi di materialità identifica i temi di sostenibilità più significativi per l'azienda e i suoi stakeholder, assicurando un approccio mirato. Inoltre, promuove un engagement costruttivo con gli stakeholder, favorendo la condivisione dei valori aziendali e il successo della strategia.

MISURARE LA SOSTENIBILITÀ: STANDARD E KPIs

Attraverso l'uso di standard internazionali e di KPIs di sostenibilità, le aziende possono governare le proprie performance in un'ottica di sviluppo sostenibile. Questo consente di identificare le aree di miglioramento e di comunicare i risultati ai propri stakeholder.

MISURARE LA SOSTENIBILITÀ: STANDARD E KPIs

Attraverso l'uso di standard internazionali e di KPIs di sostenibilità, le aziende possono governare le proprie performance in un'ottica di sviluppo sostenibile. Questo consente di identificare le aree di miglioramento e di comunicare i risultati ai propri stakeholder.

Bilancio di Sostenibilità, Annual Report, Dichiarazione Non Finanziaria, Report Integrato, rappresentano strumenti chiave per rendicontare un percorso di sostenibilità. Questi strumenti favoriscono l'interazione con gli stakeholder, consolidando la reputazione aziendale.

REPORTING E BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ

REPORTING E BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ

Bilancio di Sostenibilità, Annual Report, Dichiarazione Non Finanziaria, Report Integrato, rappresentano strumenti chiave per rendicontare un percorso di sostenibilità. Questi strumenti favoriscono l'interazione con gli stakeholder, consolidando la reputazione aziendale.

CARBON MANAGEMENT E ANALISI DELLE EMISSIONI

L'analisi delle emissioni, attraverso il calcolo della Carbon Footprint e il Life Cycle Assessment, forniscono dati essenziali per la progettazione di un piano di decarbonizzazione. Questa strategia supporta la transizione verso un modello di business più sostenibile.

CARBON MANAGEMENT E ANALISI DELLE EMISSIONI

L'analisi delle emissioni, attraverso il calcolo della Carbon Footprint e il Life Cycle Assessment, forniscono dati essenziali per la progettazione di un piano di decarbonizzazione. Questa strategia supporta la transizione verso un modello di business più sostenibile.

Questo processo monitora l'efficacia delle azioni, valutando l'impatto su ambiente, economia e società. Contribuisce a calibrare la strategia, assicurando che le azioni siano in linea con la visione dell'azienda e portino al raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità.

VALUTAZIONE E MISURAZIONE DELL'IMPATTO

VALUTAZIONE E MISURAZIONE DELL'IMPATTO

Questo processo monitora l'efficacia delle azioni, valutando l'impatto su ambiente, economia e società. Contribuisce a calibrare la strategia, assicurando che le azioni siano in linea con la visione dell'azienda e portino al raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità.

INVESTIMENTI SOSTENIBILI E TASSONOMIA UE

Per attrarre investimenti sostenibili, un'azienda deve rispettare le regolamentazioni indicate dalla Tassonomia UE. Tale processo prevede l'identificazione, la valutazione e la divulgazione di tutte quelle attività che contribuiscono alla mitigazione dei cambiamenti climaticI.

INVESTIMENTI SOSTENIBILI E TASSONOMIA UE

Per attrarre investimenti sostenibili, un'azienda deve rispettare le regolamentazioni indicate dalla Tassonomia UE. Tale processo prevede l'identificazione, la valutazione e la divulgazione di tutte quelle attività che contribuiscono alla mitigazione dei cambiamenti climatici.

Comunicare le politiche di sostenibilità prevede la divulgazione chiara e efficace degli impegni aziendali in materia. Ciò può avvenire attraverso report, eventi, media, digital, etc., creando una narrazione coerente che rifletta la responsabilità sociale dell'impresa.

COMUNICAZIONE DELLA SOSTENIBILITÀ

COMUNICAZIONE DELLA SOSTENIBILITÀ

Comunicare le politiche di sostenibilità prevede la divulgazione chiara e efficace degli impegni aziendali in materia. Ciò può avvenire attraverso report, eventi, media, digital, etc., creando una narrazione coerente che rifletta la responsabilità sociale dell'impresa.

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