I cambiamenti in atto negli ultimi anni stanno creando numerose e radicali modificazioni alle strutture di mercato che siamo abituati a conoscere.

Tutto è in rapido cambiamento: interi settori di mercato scompaiono, nascono mercati totalmente nuovi e si impongono come leader globali realtà abilitate dal digitale.

Quale approccio competitivo può consentirci di vincere sul mercato?
Come progettare e implementare modelli di business di successo?

LA PROPOSTA KNOWITÀ

Aiutiamo le aziende a identificare, progettare ed implementare nuovi modelli di business

Knowità supporta le aziende aiutandole ad esaminare il mercato attraverso l'analisi e la comprensione delle forze che lo compongono e progettando modelli di business innovativi, anche utilizzando il digitale come sistema abilitante. Grazie all'aiuto di metodologie contemporanee e visual come il design thinking o l'uso di strumenti specifici come il Business Model Canvas supportiamo le aziende nella progettazione e concreta attuazione di nuovi modelli di Business.

COME LO FACCIAMO

Utilizziamo numerosi strumenti e metodologie per supportare l'azienda nella progettazione o ridefinizione del Modello di Business. Selezioniamo gli strumenti più adatti a raggiungere l'obiettivo. Attraverso metodologie come il visual thinking aiutiamo il management a identificare e "visualizzare" correttamente ogni elemento del modello di business.

BUSINESS MODEL CANVAS

È uno degli strumenti più diffusi per l'analisi, la ridefinizione e la progettazione dei modelli di business. Si integra bene con gli altri strumenti e permette al management di rendere "visuale" anche i modelli di business più complessi.

STRATEGY CANVAS

È lo strumento base della Blue Ocean Strategy, ideata da Renée Mauborgne e W. Chang Kim. Usato per analizzare lo scenario competitivo e definire nuove regole con cui costruire un mercato senza concorrenti (Blue Ocean).

ACTIVITY SYSTEM

L'Activity system è utilizzato per identificare le competenze chiave e i punti di forza dell'impresa. È uno strumento fondamentale per identificare, progettare e rinforzare quelle che sono le fonti del vantaggio competitivo.

Una volta colte,
le opportunità si moltiplicano

Sun Tzu

Innovare il modello di business può essere essenziale per la sopravvivenza dell'azienda, ma permette anche di "dischiudere" notevoli opportunità di crescita

WORKSHOP

Organizziamo workshop in azienda.
Il workshop è uno strumento fondamentale per lavorare sul modello di business, allineare il team e permettere al management di visualizzare tutte le direzioni da esplorare.

ORGANIZZA UN WORKSHOP CON KNOWITÀ

COSA CI DISTINGUE

STRATEGY

Ci distinguiamo per la nostre capacità di assecondare la crescita sostenibile di realtà esistenti e lo sviluppo di nuovi business ad alto potenziale, nonché di supportare individui e organizzazioni nei processi di formulazione dei loro obiettivi strategici

EXECUTION

Il nostro approccio focalizzato all’esecuzione delle diverse priorità si basa su processi, strumenti e atteggiamenti devono essere utilizzati per tradurre le strategie in obiettivi concreti e misurabili, dove leadership e gestione si fondono in un’unica essenza.

PERFORMANCE

e nostre skills trasversali sul tema della gestione e misurazione delle performance, ci permettono di condurre persone e organizzazioni verso il conseguimento degli obiettivi, fornendo un supporto essenziale sia in ambito strategico che operativo

200+

PROGETTI COMPLETATI

20+

PIANI INDUSTRIALI

5000+

GIORNATE DI CONSULENZA

100+

CLIENTI SODDISFATTI

VUOI INNOVARE IL TUO MODELLO DI BUSINESS?

Knowità supporta le aziende dall'ideazione alla concreta attuazione dell'obiettivo strategico. Siamo a disposizione per una call o un incontro di approfondimento.

PARTECIPA AD UN EVENTO

Nell'ambito del Business Club Knowità organizziamo eventi sulle principali priorità aziendali. Vuoi conoscere meglio Knowità? Partecipa ad un evento!

TORNA SU