Concept

Nell’attuale contesto socio-economico, caratterizzato da instabilità, trasformazioni rapide e complessità crescente, la gestione e lo sviluppo delle persone risultano per il top management sempre più impegnativi laddove maggiore è lo sforzo nel bilanciare gli obiettivi strategici di business con il bisogno di mantenere elevati i livelli di coinvolgimento ed engagement tra i dipendenti.

Per garantire la continuità aziendale non si può però prescindere dal fondamentale processo della valorizzazione e fidelizzazione delle risorse umane, ed è pertanto indispensabile oggi ripensare la relazione con le proprie persone, partendo dall’ascolto e dalla consapevolezza delle loro specifiche esigenze, per arrivare a individuare e applicare nuove prassi e differenti approcci di Talent Management e Workforce Planning.

In particolare, si rivelerà determinante la definizione di action plan organizzativi e di retention che consentano di valorizzare adeguatamente le persone già presenti in azienda, considerandone competenze, leadership e produttività, stimolando engagement, senso di appartenenza e fidelizzazione e creando in primis per loro il migliore habitat, tenendo anche sempre conto dell’importanza delle differenze generazionali che prevedono esigenze e obbiettivi diversificati e che richiedendo dunque un approccio quanto più possibile analitico (taylor-made) e meno generico (one size fits all). Allo stesso tempo, è altrettanto importante prevedere azioni di crescita dei ruoli chiave all’interno dell’organizzazione e individuare possibili talenti e relativi piani di sviluppo per garantire un eventuale successione nel breve o lungo termine, mediante un piano di allineamento delle competenze e delle capacità gestionali, di preparazione ed engagement unitamente a una opportuna comunicazione che assicuri motivazione e disponibilità, affinché si possa attuare una transizione fluida ed efficace della leadership preservando la stabilità organizzativa e di performance aziendale.

Format

Ore 09:30

SFIDA
e STRUMENTI

Un intervento per approfondire il tema in ottica execution e con focus su metodologie applicabili.

Laura Posca

Managing Partner
Knowità

Roberto Piana

HR Management Consultant
Knowità

Ore 10:30

CASE STUDY
ed ESPERIENZE

Un caso aziendale di successo per capire concretamente il tema dell'incontro e approfondire le esperienze vissute sul campo.

Michele Bignami

Partner
ADVANT Nctm

Alberto Zanzi

HR Director
ALS

Ore 11:30

DIBATTITO e DOMANDE
AGLI ESPERTI

Approfondimenti e condivisione di esperienze fra i partecipanti e possibilità di fare domande e dibattere con gli esperti.

Pier Paolo Squillia

Resp. Risorse e Organizzazione
Pitagora

Ore 13:00

CONFRONTO e NETWORKING

Momenti di diretto incontro per stimolare nuove e solide connessioni professionali tra i partecipanti.

Location

ADVANT Nctm - Via Agnello, 12 - MILANO

Sponsor Tecnico

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