I nuovi confini del Lean Six Sigma: dall’Operations al Transactional fino al Design

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eBook – Il presente eBook ha lo scopo di illustrare come l’implementazione della metodologia Lean Six Sigma possa portare un reale vantaggio competitivo in contesti aziendali anche molto differenti, attraverso una visione integrata (deployment strategico) e la successiva applicazione pratica nelle aree di maggiori criticità dell’azienda.

Titolo: I nuovi confini del Lean Six Sigma: dall'Operations al Transactional fino al Design
Autori: G. Arcidiacono, S. Rossi
Collana: Amministrazione, Finanza e Controllo
Pagine: 17
Formato: PDF (8 MB)

Data di Pubblicazione digitale: 2012
Data di Pubblicazione cartacea: 2008
ISBN: 978-88-95786-23-0

Principali tematiche: Applicazioni industriali del Lean Six Sigma, Eliminazione degli sprechi, Valore aggiunto

COD: 978-88-95786-23-0 Categoria: Tag: , , ,

Descrizione

I NUOVI CONFINI DEL LEAN SIX SIGMA: DALL’OPERATIONS AL TRANSACTIONAL FINO AL DESIGN
EBOOK

Negli ultimi anni si è profuso nelle realtà aziendali un notevole sforzo alla ricerca dell’Eccellenza, che ha comportato, tra l’altro, anche l’adozione di metodologie a supporto del controllo di gestione: in particolare, le metodologie Lean e Six Sigma, pur nascendo in un ambito applicativo tipicamente manufacturing, hanno trovato una notevole applicazione nei più svariati contesti aziendali fino a combinarsi tra loro per una maggiore efficacia.

Il presente eBook ha lo scopo di illustrare come l’implementazione della metodologia Lean Six Sigma possa portare un reale vantaggio competitivo in contesti aziendali anche molto differenti, attraverso una visione integrata (deployment strategico) e la successiva applicazione pratica nelle aree di maggiori criticità dell’azienda.

Dopo una breve introduzione sulla metodologia, il primo capitolo descrive alcune applicazioni industriali: il primo caso studio riguarda l’applicazione della metodologia Lean Six Sigma ad alcuni aspetti critici nelle operations di un’azienda che produce nel settore del bianco; il secondo caso studio, sempre nelle operations, presenta l’applicazione della metodologia Six Sigma in un progetto della Divisione Macinati Smalti Porcellanati; infine, nell’ultimo paragrafo, si presenta l’applicazione delle stesse metodologie nel Marketing (ambito transactional).

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