Dalla creatività all’innovazione

A tale scopo, vengono analizzati quei cambiamenti cardine che possono/devono essere intrapresi in ambito aziendale per riuscire a predisporre i necessari presupposti alla concreta ed efficace attuazione delle attività innovative, non solo da un punto di vista culturale, bensì anche organizzativo-gestionale.
Nello specifico, riconoscendo il ruolo centrale della dimensione processuale del cambiamento, i contributi raccolti nel presente volume offrono una nuova prospettiva interpretativa, evidenziando l’importanza di un approccio integrato all’innovazione, la cui gestione deve avvenire considerandone non solo gli aspetti tecnologici, ma anche quelli strategici e organizzativi.
Una simile integrazione deve essere espressamente tenuta in considerazione nel definire e implementare in azienda adeguati sistemi di pianificazione, misurazione e controllo dei processi innovativi. Tali strumenti, a loro volta, devono essere utilizzati quali “ricettori” e amplificatori dei presupposti e requisiti dell’innovazione, nonché inglobare al loro interno le molteplici dimensioni coinvolte.Tra i casi presentati nel volume segnaliamo: Convergence, CTP – Tecnologie di Processo, Telecom Italia, Whirlpool.

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Innovation is a key strategic resource for any kind of organization. To thrive, or even to survive, corporations must respond to the changing market environment with innovation and entrepreneurship. They must create, grow, and profit from completely new business models.
But what does innovation actually mean and how is it enacted inside the organization? This is a hot topic that needs to be further explored.
By matching the experiences of business operators and academics, this book provides interesting and fresh guidelines and insights on the processes through which innovation is planned, implemented, measured and controlled and, as such, become practiced inside the organization.
Vijay Govindarajan – Professor of International Business and the Founding Director of the Center for Global Leadership at the Tuck School of Business at Dartmouth College, widely regarded as one of the world’s leading experts on strategy and innovation

 

 

Innovazione significa cambiamento e si cambia se si pensa al futuro con passione, fondando nuove relazioni, aprendo lo sguardo alle possibilità. La condizione necessaria per l’innovazione è l’apertura: l’impresa aperta alimenta il desiderio continuo di approfondimento, di nuovo sapere, la voglia di futuro. Questo libro, attraverso un approccio olistico, parla di come trasformare la voglia di futuro, la passione per l’innovazione, propria di tanta imprenditorialità italiana, in business, in crescita, in successo sostenibile.
Enrico Loccioni – Presidente del Gruppo Loccioni, fra i vincitori del Premio Nazionale per l’Innovazione, edizione 2010 (settore Industrie e Servizi, categoria Piccola e Media Impresa)