Durante la sessione approfondiremo come la formazione possa diventare una leva concreta di change management e leva di crescita aziendale: non un intervento isolato, ma uno strumento per accompagnare l’evoluzione dell’organizzazione, rafforzare la coesione interna e creare allineamento tra persone, obiettivi e priorità aziendali.
Con il contributo della Dott.ssa Oldrati Group Sustainability & Communications Manager e Dott.ssa Fantoni Group Sales & Marketing Director, analizzeremo il caso Oldrati in cui consulenza, formazione e sviluppo organizzativo sono stati integrati in un percorso più ampio di trasformazione.
Cosa verrà affrontato
Analizzeremo come rendere la formazione uno strumento efficace per accompagnare il cambiamento: dal contesto di partenza alle esigenze organizzative, dal coinvolgimento delle persone alla costruzione di consapevolezza condivisa.
Approfondiremo il ruolo di metodo, sponsorship interna, comunicazione e sviluppo delle competenze, con focus su coesione, allineamento manageriale e capacità dell’organizzazione di trasformare il cambiamento in execution.
A chi è riservato
La sessione è riservata a Imprenditori, CEO, Direttori Generali, HR Director, Responsabili Organizzazione, Responsabili Formazione e Manager coinvolti in processi di trasformazione aziendale.
Formato della sessione
L’incontro prevede una sessione executive di 30 minuti, erogata in modalità webinar. La struttura include:
- Introduzione metodologica – presentazione del Change Management da parte di Knowità
- Use case e confronto – approfondimento del caso Oldrati con insight manageriali
- Sintesi operativa e Q&A – riepilogo delle best practice, discussione sui prossimi passi e spazio per domande dai partecipanti.
La sessione è a numero chiuso per garantire interazione e networking tra pari.
N.B. Il replay on-demand sarà disponibile esclusivamente ai membri del Business Club Knowità.
