Durante la sessione approfondiremo come trasformare budgeting e forecasting in strumenti di governo dell’impresa: non semplici processi amministrativi, ma leve manageriali per presidiare i fondamentali, leggere tempestivamente gli scostamenti e orientare l’organizzazione verso le priorità realmente decisive.
Con il contributo di Andrea Cederle, manager con esperienza da General Manager e CFO in contesti industriali multinazionali, il confronto offrirà una prospettiva concreta sul passaggio dalla potenzialità degli strumenti digitali alla realtà dell’esecuzione.
Cosa verrà affrontato
Durante questa sessione strategica riservata di Knowità analizzeremo, con un approccio concreto e orientato all’esecuzione, come rendere budgeting e forecast strumenti efficaci di governo aziendale e scopriremo perché:
- evolvere dal budget tradizionale a modelli di pianificazione più agili, fondati su forecast dinamici e analisi di scenario
- chiarezza strategica, qualità del dato e solidità dei processi siano condizioni essenziali per trasformare gli strumenti digitali in leve decisionali
- individuare i pochi indicatori davvero rilevanti per presidiare i fondamentali del business: cash flow, capitale circolante, magazzino, supply chain, clienti e fornitori
- business intelligence, analisi what-if e strumenti digitali possono supportare decisioni più tempestive, integrate e orientate all’execution
A chi è riservato
La sessione è rivolta a Imprenditori, CEO, Direttori Generali, Direzioni Amministrazione, Finanza e Controllo, Responsabili Controllo di Gestione e manager che intendono rafforzare la capacità dell’impresa di pianificare, monitorare e decidere in scenari instabili.
È pensata per chi desidera evolvere da un approccio tradizionale al budget a un sistema di governo più agile, fondato su dati affidabili, indicatori essenziali, strumenti digitali e maggiore integrazione tra strategia, controllo ed execution.
Formato della sessione
La sessione si svolgerà in formato executive, con durata di 45 minuti: introduzione di contesto a cura di Knowità, intervento specialistico di Andrea Cederle con insight manageriali, esempi applicativi e casi tratti dall’esperienza sul campo, confronto con i partecipanti e Q&A finale.
N.B. Per i non iscritti al Business Club Knowità è richiesta la partecipazione attiva. Il replay on-demand sarà disponibile esclusivamente ai membri del Club stesso.
