Come fare per...

Gestire le iniziative strategiche e la crescita delle persone

14 giugno, Milano

L’esecuzione della strategia, degli obiettivi e delle iniziative strategiche individuate in sede di pianificazione ricopre un ruolo cruciale per il successo aziendale ed è ormai da molti anni in cima alle priorità dei CEO e del Top Management anche se ancora oggi rappresenta il principale nodo irrisolto, con cui si scontrano quotidianamente la maggior parte delle organizzazioni.

Come tradurre gli intenti strategici in piani operativi chiari e facilmente attuabili?
Quali approcci e azioni garantiscono la responsabilizzazione delle risorse coinvolte?

strategy execution|responsabilizzazione delle persone|allineamento|iniziative strategiche|comunicazione

Molte aziende hanno ben chiare le loro priorità strategiche, ma solo poche riescono ad essere eccellenti e coerenti nell’esecuzione delle azioni e delle iniziative individuate. A differenza di quanto si pensi, nella maggioranza dei casi il fallimento di un’azienda non è riconducibile a una strategia scorretta, bensì a una mancata o cattiva esecuzione della stessa.

Spetta alla Direzione determinare i piani di azione, i filoni strategici e le relative iniziative che, corredati da adeguate metodologie, strumenti da utilizzare nonché atteggiamenti ed approcci possono aiutare a mettere in pratica ogni dettaglio della strategia, garantendo allo stesso tempo la crescita delle persone coinvolte che risulteranno quindi maggiormente allineate, sincronizzate e responsabilizzate sulle priorità aziendali e sulle modalità attraverso cui conseguire gli obiettivi strategici.

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Autorevoli studi dimostrano che l’esecuzione della strategia assume un ruolo cruciale per il successo aziendale. Tuttavia ancora oggi il tema dell’Execution è la più grande questione irrisolta nel mondo del business, pur essendo considerato il principale fattore critico di successo in ambito aziendale. Scarica subito l'articolo per saperne di più.

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9.00 - Registrazione Partecipanti

9.30 - Apertura dei lavori a cura del Chairman

Alessandro Saviotti
Fondatore e Amministratore, Knowità
Professore a Contratto di Economia Aziendale, Università degli Studi di Siena

10.00 - Intervento

Matteo Perini, Partner, Knowità

“Gli elementi chiave per l’eccellenza nell’esecuzione delle azioni e delle iniziative strategiche”

10.30 - Proposta operativa

Elisabetta Pittaluga, Organization & Talent Development Manager, GualapackGroup

“Tradurre gli intenti strategici e favorire la crescita delle persone: il caso Gualapack”

11.00 - Coffee Break

11.15 - Tavolo di confronto

Marco Verga, Direttore Sviluppo Persone & Organizzazione, Aeroporto G. Marconi di Bologna

13.30 - Chiusura dei lavori a cura del Chairman

OBIETTIVO

In questo incontro Knowità intende realizzare un momento di confronto volto a trasferire una metodologia utile alla corretta tempificazione ed efficace esecuzione delle iniziative strategiche mediante un approccio integrato al tema dell’Execution garantendo, contestualmente, la crescita manageriale delle risorse coinvolte.

PARTECIPA ALL'EVENTO

€ 975

La partecipazione è gratuita
per i membri del Club

I Protagonisti dell'incontro

Matteo Perini

Partner,
Knowità

Elisabetta Pittaluga

Organization & Talent Development Manager, GualapackGroup

Alessandro Saviotti

Fondatore e Amministratore,
Knowità

Marco Verga

Direttore Sviluppo Persone & Organizzazione, Aeroporto di Bologna

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LOCATION

Hotel Melià, Milano

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