Come fare per...

Tradurre la strategia mediante Action Plan efficaci e misurabili

14 giugno 2018, Milano

Nel contesto fortemente competitivo in cui le aziende si trovano a operare, il Top Management deve essere pronto a definire e ripensare la strategia aziendale in modo efficace e rapido, affinché siano estremamente chiari gli indirizzi e i principali obiettivi da perseguire e le azioni da intraprendere per permettere il raggiungimento dei risultati attesi. Tuttavia, tradurre in azione le linee strategiche individuate in sede di pianificazione risulta spesso per il Top Management una delle principali sfide da risolvere per il successo aziendale.

Come tradurre gli intenti strategici in piani operativi chiari e facilmente attuabili?
Come ottenere una corretta tempificazione ed efficace esecuzione delle priorità aziendali?

strategy execution|action plan|allineamento|iniziative strategiche|comunicazione

Molte imprese hanno ben chiare le loro priorità strategiche, ma solo poche riescono ad essere eccellenti e coerenti nell’esecuzione delle azioni e delle iniziative individuate. Gli strumenti e gli approcci tradizionali appaiono sempre meno utilizzabili per poter competere in mercati così dinamici.

Vi è la necessità dunque di dotarsi di sistemi e processi di pianificazione che permettano di gestire l’innovazione, tradurre le strategie in obiettivi misurabili e monitorare i driver che creano valore, i cui output siano facilmente comunicabili e soprattutto comprensibili a tutta l’organizzazione per far sì che le persone siano allineate, informate e responsabilizzate su ciò che risulta cruciale per il successo aziendale.

Spetta alla Direzione determinare i piani di azione, i filoni strategici e le relative iniziative che, corredati da adeguate metodologie, strumenti nonché atteggiamenti e approcci, possono aiutare a mettere in pratica ogni dettaglio del disegno aziendale.

OBIETTIVO

In questo incontro Knowità intende realizzare un momento di confronto volto a trasferire al Top Management una metodologia utile alla corretta tempificazione ed efficace esecuzione delle iniziative strategiche mediante l’ausilio di Action Plan in grado di calare a terra le linee di sviluppo definite.

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AGENDA

09.00 - Registrazione Partecipanti

09.30 - Apertura dei lavori a cura del Chairman

10.00 - Intervento

Alessandro Saviotti, Fondatore e Amministratore, Knowità

“Execution in practice. Come tradurre la strategia in azione"

  • Favorire l’allineamento e la comprensione degli obiettivi
  • L’importanza di tradurre gli obiettivi in piani d’azione
  • Il ruolo e la gestione delle iniziative strategiche

10.30 - Proposta Operativa

Alessandro Basile, Head of Group Planning, Execution and Control, Banca Sella

"Gli elementi chiave per la realizzazione del Piano Strategico"

  • L'importanza della maturità del modello organizzativo
  • Il percorso dell' Execution nel Gruppo Sella
  • Il sistema informativo "progettuale"
  • Allineamento e comunicazione

11.00 - Coffee Break

11.15 - Tavolo di confronto

Alessandro Cappelletti, CFO, Parmacotto
Piero Colombi, CFO, Pernigotti
Massimo Donà, Vice Presidente e AD, Saim

In questa sessione i partecipanti avranno l’opportunità di instaurare un confronto attivo e costruttivo tra loro, portando la propria esperienza aziendale. Saranno così analizzati gli aspetti ritenuti più importanti ed eventualmente i concetti non approfonditi negli interventi precedenti.

13.00 - Chiusura dei lavori a cura del Chairman

I PROTAGONISTI

Alessandro Basile

Head of Group Planning, Execution and Control, Banca Sella

Alessandro Cappelletti

CFO,
Parmacotto

Piero Colombi

CFO,
Pernigotti

Massimo Donà

Vice Presidente e AD,
Saim

Alessandro Saviotti

Fondatore e Amministratore,
Knowità

IL GIUSTO LINK TRA
STRATEGIA E PIANI D'AZIONE
di Alessandro Saviotti

Come tradurre gli intenti strategici in piani operativi chiari e facilmente attuabili? Un Action Plan è un programma dettagliato che illustra le azioni e le iniziative necessarie per raggiungere uno o più obiettivi, ossia quella sequenza di attività da realizzare affinché la strategia sia eseguita correttamente.

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LOCATION

Hotel Michelangelo, Milano

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