Un’organizzazione correttamente allineata stimola la motivazione dei dipendenti, l’innovazione e la capacità di affrontare i processi decisionali, rendendo più rapida l’execution in quanto ogni singola azione è coerentemente diretta al raggiungimento degli obiettivi strategici individuati.
Le aziende tipicamente tendono a dedicare molta importanza a quello che viene comunemente definito allineamento verticale, attraverso cui si “sintonizzano” i dipendenti al top management, trascurando spesso l’allineamento orizzontale, volto ad abbattere i silos organizzativi e a migliorare la comunicazione tra le diverse funzioni. Prestare attenzione a entrambi questi aspetti è condizione necessaria ma non sufficiente: la vera sfida è quella di lavorare sull’allineamento sia in termini di obiettivi strategici che di valori su cui si basa la cultura aziendale.