La rivoluzione in atto coinvolge molteplici aspetti: business model, organizzazione aziendale, supply chain e relazioni con i clienti. Proprio per questo motivo è necessario che le imprese sviluppino e rafforzino un approccio strategico al tema che vada oltre gli aspetti tecnologici - comunque imprescindibili - e sia in grado di farle intraprendere un cambiamento in termini di cultura, processi, modello e approccio al mercato. Una rivoluzione di paradigma interna in sostanza che spesso spaventa gli stessi manager dell’azienda.

L’evoluzione della tecnologia ha comunque abilitato nuovi strumenti (Additive Manufactoring, Internet of Things, Robotica Collaborativa, Realtà Aumentata) che da un lato snelliscono le procedure e l’integrazione delle informazioni ma dall’altro richiedono un ripensamento complessivo che necessariamente si accompagnerà a una forte innovazione nei processi e a una revisione dell’assetto organizzativo.