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Concept

Volenti o nolenti negli scorsi mesi molte aziende hanno sperimentato (o ampliato) il lavoro a distanza, un esperimento su larga scala che sicuramente avrà delle ripercussione sull’organizzazione del lavoro futuro. Tuttavia i remote team e i remote worker, possono fallire nel momento in cui lavorano senza una direzione, aspettano delle direttive senza far nulla o quando raddoppiano i propri sforzi.

È necessario che ogni membro sia allineato ad uno scopo comune, che lo abbia compreso allo stesso modo e che sappia interagire con gli altri, al fine di generare continuamente azioni sinergiche e coordinate per raggiungere lo scopo prefissato. Una squadra allineata è infatti una squadra efficiente, che può muoversi più velocemente, pensare rapidamente e crescere di conseguenza,. Per ottenere ciò è indispensabile aver un efficace metodo di definizione degli obiettivi e di monitoraggio dei progressi utile per allineare e coinvolgere tutti i membri dell'azienda, in modo che le finalità di business siano soddisfatte.

Metodo

Un intervento introduttivo per inquadrare il tema e mostrare trend, affiancato da un approfondimento su modelli di riferimento e possibili soluzioni.

Modalità Operativa

Lo svolgimento di questo incontro avverrà in versione digitale, attraverso l'utilizzo di una piattaforma (Webex)

Tavola rotonda

Dibattito e condivisione di esperienze per comprendere come altre realtà hanno affrontato con successo le medesime criticità

Parte Pubblica

18:00 - Apertura a cura del moderatore

18:10 - Intervento di scenario

Tommaso Fabbri, Prof. of Organization and HR Management, Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia
"Consolidare il lavoro agile"

18:20 - Approfondimento su metodologie e soluzioni

Stelvio Gori, Associate Partner, Knowità

Parte Riservata ai Membri del Club

18:30 - Testimonianze Aziendali

Carlo Giuseppe Arnaboldi, Business Process Optimization Manager, DHL Supply Chain
Michele Scotto di Uccio, Responsabile HR di Gruppo, Giglio Group

18:50 - Dibattito

19:15 - Chiusura dei lavori

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