Come fare per...

Come fare per...

Distinguersi e rendersi unici sul mercato

12 aprile, Milano

Come fare per...

Realizzare un sistema di valutazione e incentivazione efficace

17 maggio, Milano

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Gli incontri “Come fare per…” sono iniziative esclusive con esperti e top manager utili a condividere esperienze e soluzioni immediatamente attuabili per affrontare specifiche criticità aziendali. Lo spirito è quello di dar vita a momenti di confronto dal format innovativo pensati per favorire la condivisione e l’instaurarsi di relazioni profilate in un clima informale.

UN FORMAT INNOVATIVO

OUTLOOK
SUL TEMA

Un intervento introduttivo per inquadrare il tema e mostrare trend, modelli di riferimento e nuovi approcci

SOLUZIONI
PER COMPETERE

Una proposta operativa per approfondire in modo concreto la priorità oggetto dell’incontro e strumenti a supporto

TAVOLO DI CONFRONTO

Dibattito e condivisione di esperienze per comprendere come altre realtà hanno affrontato con successo le medesime criticità

TRAINING DI APPROFONDIMENTO

Un momento di approfondimento personalizzato attraverso una mezza giornata di formazione in house sullo stessa tema

GLI INCONTRI 2017

Come fare per...
DISEGNARE MODELLI DI BUSINESS E STRATEGIE VINCENTI

Come fare per...
FAVORIRE L'ALLINEAMENTO ORGANIZZATIVO

Come fare per...
DISTINGUERSI E RENDERSI UNICI SUL MERCATO

17 maggio, Milano

Come fare per...
REALIZZARE UN SISTEMA DI VALUTAZIONE E INCENTIVAZIONE EFFICACE

14 giugno, Milano

Come fare per...
GESTIRE LE INIZIATIVE STRATEGICHE E LA CRESCITA DELLE PERSONE

Come fare per...
DIVENTARE I PROTAGONISTI DELLA NUOVA RIVOLUZIONE INDUSTRIALE

Gli eventi degli anni precedenti

COSA CI DISTINGUE

STRATEGY

Ci distinguiamo per la nostre capacità di assecondare la crescita sostenibile di realtà esistenti e lo sviluppo di nuovi business ad alto potenziale, nonché di supportare individui e organizzazioni nei processi di formulazione dei loro obiettivi strategici.

EXECUTION

Il nostro approccio focalizzato all’esecuzione delle diverse priorità si basa su processi, strumenti e atteggiamenti devono essere utilizzati per tradurre le strategie in obiettivi concreti e misurabili, dove leadership e gestione si fondono in un’unica essenza.

PERFORMANCE

Le nostre skills trasversali sul tema della gestione e misurazione delle performance, ci permettono di condurre persone e organizzazioni verso il conseguimento degli obiettivi, fornendo un supporto essenziale sia in ambito strategico che operativo.

300+

EVENTI ORGANIZZATI

5000+

PERSONE FORMATE

600+

IMPRESE COINVOLTE

1500+

ORE EROGATE
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