Content Hub - Articoli, libri e Case Studies sul tema dell'Execution

Il Content Hub è un repository di contenuti sull'Execution, nato per supportare l'esecuzione della visione di Imprenditori, CEO e Top Manager

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Il caso Bosch Rexroth: semplificare e digitalizzare

Scopri come Bosch Rexroth ha affrontato un importante progetto di Digital Transformation scaricando il Case Study.

Reinventing manufacturing: ripartire dal digitale per potenziare le imprese

Prima della pandemia gli obiettivi principali per la maggior parte delle aziende manifatturiere erano aumento della produttività e riduzione dei costi. Durante la pandemia sono diventati agilità e resilienza, e lo saranno anche per il prossimo futuro. Se ne è parlato ad un evento del percorso Azienda del Futuro, del quale puoi richiedere il report.

Alla ricerca dei Bridgedancers

Ascolta l'intervento di Paola Boromei al Top Management Forum 2019, nel quale individua le future strategie di recruiting delle aziende, basate sulla ricerca di talenti con nuove skill.

Disegnare un'efficace strategia di Business Marketing

Da qualche anno sono in atto trasformazioni nel mondo B2B, ma è il 2020 ad aver impresso una significativa accelerazione a numerosi fenomeni legati al digitale. Ne abbiamo parlato nell'evento online del 25 febbraio 2021, del quale è possibile rivedere il video della parte pubblica e richiedere il report.

Rivedere, gestire e misurare i processi aziendali in un'ottica strategica

Scarica l'articolo di Alessandro Saviotti e Matteo Perini uscito sulla rivista "Controllo di Gestione".

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Il caso Bosch Rexroth: semplificare e digitalizzare

Scopri come Bosch Rexroth ha affrontato un importante progetto di Digital Transformation scaricando il Case Study.

Reinventing manufacturing: ripartire dal digitale per potenziare le imprese

Prima della pandemia gli obiettivi principali per la maggior parte delle aziende manifatturiere erano aumento della produttività e riduzione dei costi. Durante la pandemia sono diventati agilità e resilienza, e lo saranno anche per il prossimo futuro. Se ne è parlato ad un evento del percorso Azienda del Futuro, del quale puoi richiedere il report.

Alla ricerca dei Bridgedancers

Ascolta l'intervento di Paola Boromei al Top Management Forum 2019, nel quale individua le future strategie di recruiting delle aziende, basate sulla ricerca di talenti con nuove skill.

Disegnare un'efficace strategia di Business Marketing

Da qualche anno sono in atto trasformazioni nel mondo B2B, ma è il 2020 ad aver impresso una significativa accelerazione a numerosi fenomeni legati al digitale. Ne abbiamo parlato nell'evento online del 25 febbraio 2021, del quale è possibile rivedere il video della parte pubblica e richiedere il report.

Rivedere, gestire e misurare i processi aziendali in un'ottica strategica

Scarica l'articolo di Alessandro Saviotti e Matteo Perini uscito sulla rivista "Controllo di Gestione".

5° edizione di TEDxSiena “Priorities. Ascoltiamo le voci del mondo”

Torna il TEDxSiena con un focus di particolare attualità: ascoltare le priorità del mondo intero.

From Strategy to Execution: come tradurre la strategia in azione

Scarica il White Paper di Alessandro Saviotti, Founder & CEO di Knowità.

Nuovo Manuale "Controllo di Gestione"

Richiedi il nuovo Manuale sul Controllo di Gestione (3° edizione) a cura di S. Marasca, L. Marchi e A. Riccaboni.

CEO perspectives: insights for what’s ahead

Ascolta l'intervento di Dana Peterson al Top Management Forum 2021, nel quale individua le principali priorità dei CEO nel prossimo futuro.

Sales Enablement: come accelerare le vendite grazie al digitale

Da quando la rete è divenuta il luogo preferenziale per le interazioni con i clienti e i prospect, i punti di contatto si sono moltiplicati e la competizione si è molto inasprita. Se ne è parlato all'evento del percorso Azienda del Futuro, per il quale è possibile scaricare il relativo report.

Il caso Bayer: evoluzione del lavoro per obiettivi

Bayer è un'azienda globale con grandi competenze nelle Life Sciences (Salute e Nutrizione in particolare). Scopri come Bayer ha affrontato l'evoluzione dei propri processi di Customer Care grazie al digitale, scaricando il Case Study di Knowità.

Il caso Biesse Group: semplificare e digitalizzare

Biesse Group è un'azienda internazionale che progetta, realizza e distribuisce macchine, sistemi integrati e software per diversi settori. Scopri come Biesse ha ottimizzato il processo decisionale con i dati.

Report evento "Lavorare per obiettivi: creare un’organizzazione di smart people"

Lavorare per obiettivi è vincente sia per la risorsa sia per l'azienda, ma il ruolo e le competenze trasversali diventano sempre più centrali. Ne abbiamo parlato in un evento del percorso Azienda del Futuro (riservato ai membri del Club Knowità, nonché Imprenditori, CEO e Top Manager), per il quale è possibile richiedere il relativo report.

Capire gli OKR con il libro "Measure What Matters" di John Doerr

Scopri i concetti chiave del libro che ha che ha fatto conoscere al mondo il Metodo OKR.

Un sistema integrato per l'Execution: il caso di un'azienda manifatturiera

L'articolo illustra come un’azienda manifatturiera sia riuscita ad aggiornare la propria strategia mettendola rapidamente in esecuzione, attraverso una decisa evoluzione dei propri sistemi di pianificazione, programmazione e controllo, ottenendo in tempi brevi significativi miglioramenti di performance.

Report evento su "Ridefinire il ruolo strategico della funzione Finance"

La digitalizzazione e le tecnologie sempre più pervasive richiedono ancora al CFO una rapida evoluzione nel cambiamento. Guarda il video e/o richiedi il report dell'evento in cui ne abbiamo parlato.

L'età dell'eccellenza

Ascolta l'intervento di Mauro Porcini al Top Management Forum 2021, nel quale suggerisce di creare valore prima per l’utente, la società e solo dopo per le nostre aziende e i nostri brand.

Analisi e Pianificazione economico-finanziaria

Un approfondimento dei più tradizionali strumenti e dei fondamentali processi per il governo delle performance aziendali.

Il caso Crocs: innovazione agile

Crocs, leader mondiale nelle calzature casual per uomo, donna e bambino, da azienda mono-prodotto, è passata ad essere una vera e propria azienda multi-prodotto, in grado di soddisfare le esigenze e i gusti dei clienti di tutto il mondo. Per far questo è stato necessario innovare costantemente i processi e l'organizzazione, al fine di implementare processi sempre più efficaci e in grado di catturare i clienti, anche utilizzando il digitale. Scarica il Case Study.

Generare domanda attraverso il digitale

Leggi l'articolo di Giacomo Melani

Modelli organizzativi: prendere dal passato per riconfigurare il futuro

Rivedi l'intervento di Katia Sagrafena tenuto durante il Top Management Forum 2021, nel quale ci parla di modelli organizzativi del passato riconfigurandoli nel prossimo futuro e di stili di leadership.

Introdurre l’intelligenza artificiale per ottimizzare i processi aziendali

Se sei interessato a ricevere il report dell'evento "Introdurre l'intelligenza artificiale per ottimizzare i processi aziendali", puoi farne richiesta compilando il form all'interno della pagina.

Il caso Claypaky: semplificare e digitalizzare

Claypaky è un marchio di riferimento a livello mondiale nel settore dei sistemi di illuminazione professionale. Scopri come ha affrontato un importante progetto di Digital Transformation scaricando il Case Study.

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