VUOI RESPONSABILIZZARE IL TUO TEAM PER RAGGIUNGERE I RISULTATI?

Se riscontri la mancata assegnazione di obiettivi, l’assenza di misurazione del loro grado di conseguimento e di un confronto più continuativo tra manager e collaboratori volto a fornire rapidamente suggerimenti per migliorare e premiare il raggiungimento di risultati e comportamenti, necessiti di un sistema di valutazione e incentivazione.

Tavola dei Contenuti

Vantaggi

Cosa Faremo per Aiutarti

Gli Ambiti di Intervento

I VANTAGGI DELLA NOSTRA CONSULENZA IN PERFORMANCE APPRAISAL

Responsabilizzazione e motivazione

L’assunzione di responsabilità favorisce il raggiungimento degli obiettivi e contribuisce alla motivazione

Allineamento e coinvolgimento

Un’azienda correttamente allineata stimola l’innovazione, il coinvolgimento e facilita i processi decisionali

Clima collaborativo e continuous feedback

Un ambiente collaborativo in cui le persone hanno feedback continui e frequenti con cui possono migliorare

Velocità e agilità organizzativa

Risolvere i problemi agilmente e rapidamente aiuta a creare un sistema allineato con il ciclo naturale del lavoro

L'adozione di sistemi di valutazione e incentivazione del personale agili e adeguati al nuovo contesto così dinamico, è cruciale non solo per migliorare la produttività aziendale e misurare il grado di conseguimento degli obiettivi strategici, ma anche per valutare le modalità con le quali sono stati raggiunti consentendo di comprendere il vero valore del Team.

COSA FAREMO PER AIUTARTI

Come caleremo il sistema di valutazione nella cultura aziendale?

Con il Top Management andremo a condividere i pilastri strategici e i valori affinché vi sia pieno allineamento tra gli obiettivi definiti in sede di pianificazione e quelli su cui si andrà a costruire il sistema di valutazione. Questo ci permetterà di garantire che i parametri con i quali saranno valutate le persone siano allineati con la cultura e la vision dell’azienda.

Come identificheremo cosa è oggetto di valutazione e incentivazione?

Dopo aver individuato valutati e valutatori, formalizzeremo gli obiettivi oggetto della valutazione, sia di natura quantitativa (risultati) che qualitativa (comportamenti), valideremo il set di indicatori e definiremo le logiche di funzionamento del sistema, il monte incentivi e la struttura dello schema di incentivazione, assegnando i target per ciascun obiettivo.

Come avverrà l’implementazione del sistema di valutazione e incentivazione?

Andremo a definire anche il processo con cui il sistema sarà implementato e manutenuto, dall’assegnazione degli obiettivi al loro monitoraggio, definendo le modalità e frequenza di comunicazione dei risultati, colloqui di feedback, nonché i piani di sviluppo delle risorse. Potremo supportarvi anche nell’eventuale informatizzazione del sistema tramite software dedicati.

Come vi supporteremo nel processo di cambiamento culturale?

Accompagneremo l’azienda nella fase di comunicazione del nuovo sistema e nella redazione della documentazione da diffondere con finalità informativa. Inoltre, formeremo il personale, sia i valutatori sulle modalità attraverso cui dovrà avvenire la valutazione dei collaboratori, sia i valutati per quanto attiene alle modalità di assegnazione degli obiettivi e sul processo.

GLI AMBITI DEL NOSTRO INTERVENTO IN SISTEMI DI VALUTAZIONE E INCENTIVAZIONE

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Focalizzazione strategica

Partiremo dalla strategia e dai valori per definire gli obiettivi così da garantire parametri perfettamente allineati

Obiettivi, KPIs e sistemi di incentivi

Stabiliremo obiettivi qualitativi e quantitativi e KPIs per una valutazione a 360°, nonché il relativo piano di incentivi

Disegno del sistema e software a supporto

Disegneremo il sistema e il processo ideale, supportandoti anche nella scelta dei software funzionali alla valutazione

Change Management e formazione

Faciliteremo il cambiamento organizzativo supportandoti nella comunicazione e formando i collaboratori

TI INTERESSA FARE FORMAZIONE SU SISTEMI DI VALUTAZIONE E INCENTIVAZIONE?
Contattaci per maggiori informazioni sulla nostra offerta di Training aziendale.

Partiremo dalla strategia e dalla cultura organizzativa per impostare e implementare un sistema di valutazione e incentivazione che sia in grado di allineare, focalizzare e motivare le persone al raggiungimento degli obiettivi aziendali. Ti aiuteremo a migliorare la produttività aziendale stimolando la responsabilizzazione e il coinvolgimento dei collaboratori.

PERCHÉ SCEGLIERCI

APPROCCIO STRATEGICO

Partiamo dalla strategia e da piani chiari per garantire l’Esecuzione in modo efficace. Tale approccio permette di porre le basi per la realizzazione della Vision Aziendale.

FOCUS SULL'EXECUTION

Il posizionamento sull’Execution ci permette di tradurre le strategie in obiettivi concreti e misurabili, ottenendo rapidamente risultati tangibili e maggiori performance.

LE MIGLIORI COMPETENZE

Il nostro modello di business ci permette di garantire le migliori competenze in ogni ambito di attività in cui operiamo alle condizioni più competitive del mercato.

ALCUNE AZIENDE PER LE QUALI KNOWITÀ HA GIÀ CREATO VANTAGGIO COMPETITIVO

CONTATTACI

Se desideri supporto per porre in Execution un piano di Valutazione e Incentivazione del Personale, contattaci ora.



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