NON SEI SODDISFATTO DEI TUOI RISULTATI COMMERCIALI?

L'area Commerciale e delle Vendite è fondamentale per lo sviluppo del fatturato e la gestione clienti di un'azienda. Tuttavia, spesso strategie e modalità operative non vengono messe in discussione in termini di efficacia e di efficienza. Un Piano Commerciale è essenziale per guidare la crescita del fatturato e l'espansione in nuovi mercati.

I VANTAGGI DEI NOSTRI PIANI COMMERCIALI

Maggiori fatturati

Un Piano Commerciale ben fatto permette di pianificare lo sviluppo del business sia sui mercati attuali che potenziali

Diversificazione

E’ utile per diversificare i fatturati attraverso azioni di sviluppo di nuovi mercati nazionali e internazionali

Riduzione dei Rischi

Aiuta a prevedere i rischi connessi alle strategie e alle azioni contenute nel piano preservando le risorse

Action Plan e KPI

Un piano efficace prevede azioni concrete e misurabili attraverso KPI fortemente responsabilizzanti

Le competenze di Knowità ti permetteranno di individuare strategie, iniziative, modelli organizzativi, processi e piani d’azione in grado di contribuire allo sviluppo e all’espansione dei mercati, mediante la redazione di un Piano Commerciale che può essere funzionale a difendere la propria posizione o ad entrare in nuovi mercati, prevedendo modalità efficaci ed efficienti

COSA FAREMO PER AIUTARTI NEL TUO SVILUPPO COMMERCIALE

Qual è il punto di partenza in un progetto di Sviluppo Commerciale?

Condivisi gli obiettivi partiremo da un’analisi dei piani esistenti, delle politiche e dei canali di vendita, della struttura commerciale esistente, nonché delle iniziative messe in atto negli ultimi anni. L’analisi dei punti di forza e di debolezza, saranno riassunti in un report che diventerà il punto di partenza per la realizzazione del nuovo Piano di Sviluppo Commerciale.

Quali sono i principali ambiti di miglioramento su cui possiamo intervenire?

In una consulenza completa, Knowità può gestire tutte le aree cruciali per lo sviluppo commerciale: dall'analisi del mercato e posizionamento, alle strategie di vendita e marketing. Ci occupiamo anche della gestione CRM, formazione dei Team di vendita, ottimizzazione dei processi, analisi delle performance, strategie di internazionalizzazione e innovazione.

Perché è utile che la tua azienda si doti di un Piano di Sviluppo Commerciale?

Un piano di sviluppo commerciale è un documento strategico essenziale per la crescita aziendale, identifica nuove opportunità e rischi, definisce obiettivi commerciali, strategie di marketing e vendita, nonché l’organizzazione e le risorse necessarie. Grazie ad esso ti doterai di uno strumento cruciale per realizzare concretamente lo sviluppo commerciale della tua azienda.

Come riusciremo a migliorare performance e fatturati in breve tempo?

Grazie alla definizione del Piano di Sviluppo Commerciale e al supporto che possiamo assicurarti in sede di implementazione, ti aiuteremo ad aumentare il fatturato in breve tempo, nonché ad accrescere i livelli di marginalità e il ROI aziendale. Canali e reti di vendita saranno allineate alla strategia aziendale, il tuo team più coinvolto e i talenti commerciali valorizzati.

GLI AMBITI DEL NOSTRO INTERVENTO SUI PIANI COMMERCIALI

Analisi e strategie di sviluppo business

Analizzeremo il mercato attuale e potenziale, al fine di definire strategie e obiettivi di sviluppo commerciale

Ottimizzazione del modello di vendita

Interverremo sul modello di vendita, sui canali distributivi, sul sistema di pricing, nonché sulla struttura commerciale

Azioni di marketing e di posizionamento

Individueremo strategie di marketing e di posizionamento efficaci e ti supporteremo per promuovere la tua offerta

Formazione, CRM e accompagnamento

Possiamo formare i tuoi Team, agevolare l’adozione di sistemi di CRM e assisterti in tutte le fasi di esecuzione del Piano

TI INTERESSA FARE FORMAZIONE SU PIANI DI SVILUPPO E DI ESPANSIONE COMMERCIALI?
Contattaci per maggiori informazioni sulla nostra offerta di Training aziendale.

Non ci limiteremo a proporvi un nuovo Piano di Sviluppo Commerciale, ma punteremo a tirar fuori il meglio che c’è dal potenziale dell’azienda. Accompagneremo il Top Management in tutto il percorso, con l'obiettivo di espandere le vendite dell’azienda, su mercati nuovi o esistenti, migliorando il ritorno sull’Investimento (ROI) delle iniziative commerciali.

PERCHÉ SCEGLIERCI

APPROCCIO STRATEGICO

Partiamo dalla strategia e da piani chiari per garantire l’Esecuzione in modo efficace. Tale approccio permette di porre le basi per la realizzazione della Vision Aziendale.

FOCUS SULL'EXECUTION

Il posizionamento sull’Execution ci permette di tradurre le strategie in obiettivi concreti e misurabili, ottenendo rapidamente risultati tangibili e maggiori performance.

LE MIGLIORI COMPETENZE

Il nostro modello di business ci permette di garantire le migliori competenze in ogni ambito di attività in cui operiamo alle condizioni più competitive del mercato.

ALCUNE AZIENDE PER LE QUALI KNOWITÀ HA GIÀ CREATO VANTAGGIO COMPETITIVO

CONTATTACI

Se desideri supporto per porre in Execution un piano di sviluppe ed espansione commerciale, contattaci ora.



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