Digital Transformation

BENVENUTI NELLA RIVOLUZIONE DIGITALE

Ogni generazione di imprenditori affronta la sua sfida distintiva. Per la generazione di oggi, quella sfida è il ritmo incessante dell'innovazione digitale. La tecnologia digitale, ormai pervasiva, sta trasformando il modo in cui le aziende lavorano, competono e creano valore.

COME POSSIAMO VINCERE LA SFIDA?

Questa è la priorità che oggi un CEO deve avere per vincere la competizione,
i leader dell'era digitale sono diversi dai leader del passato e la trasformazione è già iniziata.

COSA È LA DIGITAL TRANSFORMATION?

La digital transformation è un processo di cambiamento che interessa l'azienda che agisce su processi, modelli organizzativi e distributivi, ma anche sulla customer experience. Grazie all'utilizzo dei nuovi abilitatori digitali, rappresenta l'elemento chiave per competere sui mercati del futuro.
La trasformazione digitale è resa possibile dall'utilizzo di nuove tecnologie, ma anche da una visione innovativa del business e da un mindset e una cultura di tipo differente, pronta per abbracciare le nuove tecnologie e i nuovi paradigmi del fare impresa.

Rispondere a domande come "Come devo rivedere il modello di business", oppure "È presente in azienda una strategia digitale per guidare la trasformazione?" o "Di quali capacità ho bisogno per diventare digitale?" sono le domande che tutti i CEO devono porsi oggi.

I 5 PILASTRI DELLA RIVOLUZIONE DIGITALE

REINVENTARE IL BUSINESS

La rivoluzione digitale trasforma interamente i mercati e permette di implementare nuovi modelli di business, introdurre servizi e ideare nuovi prodotti per affrontare il mercato in modo completamente diverso rispetto al passato. Solo chi saprà interpretare correttamente il cambiamento sarà vincente sul mercato.

RIDEFINIRE LA STRATEGIA

La strategia di business deve essere necessariamente ripensata in modo da utilizzare i vantaggi e gli strumenti abilitati dal digitale e interpretare adeguatamente i cambiamenti del mercato. Se non lo fate voi, lo farà qualcun altro.

DIGITALIZZARE I PROCESSI CORE

Il digitale abilita processi più efficaci, snelli e facili da misurare. Rendere digitali i processi chiave dell'aziende permette di gettare le basi per la digital organization, orientata al futuro, connessa ed efficiente. Grazie al digitale è possibile essere più flessibili e vicini al mercato, in una parola, si migliorano le perfomance con un perfetto controllo dei costi

CREARE VALORE CON I DATI

La corretta raccolta, elaborazione, integrazione e gestione dei dati, permette di trasformarli in informazioni e business insight. La conoscenza dettagliata dei dati dei processi e del mercato permette di sviluppare nuovi servizi e prodotti prima inimmaginabili. Le migliori decisioni aziendali sono sempre supportate dai dati.

CREARE UN ECOSISTEMA

Il digitale permette di creare un ecosistema dove le imprese possono aggregarsi lungo la catena del valore per offrire un nuovo tipo di experience ai nuovi clienti. L'ecosistema permette di creare un valore moltiplicativo che rende unica l'esperienza e lega fortemente i clienti al brand.

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CAVALCARE LA TRASFORMAZIONE DIGITALE

Crediamo che le organizzazioni abbiano bisogno di un diverso approccio al digitale.
Un approccio che definisce una visione futura e che la porta in esecuzione, passando per le problematiche operative di un cambiamento così importante. Supportiamo le organizzazioni per definire un nuovo modo di fare business grazie al digitale e nel progettare una roadmap della trasformazione con cui accompagnarla nell'esecuzione del percorso verso il successo.

DIGITAL ASSESSMENT & VISION

Aiutiamo le aziende a comprendere la propria "maturità digitale" per identificare aree di miglioramento e opportunità e definire la nuova Vision.

Assessment digitale
Analisi strategica e degli investimenti
Analisi strategie
Assessment tecnologie produttive
Definizione documento di assessment
Analisi trend e scenari di mercato
Definizione vision digitale

STRATEGY & DIGITAL ROADMAP

Supportiamo in clienti nella definizione della loro digital strategy e progettiamo la roadmap della trasformazione digitale per mettere in esecuzione la Vision.

Definizione obiettivi
Definizione strategia
Elaborazione documento strategy
Progettazione roadmap
Elaborazione piano di attività
Allineamento investimenti
Supporto finanziamenti

DIGITAL EXECUTION & FOLLOW UP

Accompagniamo le aziende nell'esecuzione della trasformazione digitale e nell'implementazione completa della roadmap definita.

Piano di azione execution
Ridefinizione processi
Allineamento team
Attivazione iniziative
Supporto al management
Lancio nuovi servizi/prodotti
Follow up del processo di trasformazione

WORKSHOP

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L'execution training è uno strumento fondamentale per stimolare la riflessione, apprendere le metodologie, aggiornarsi sui trend, allineare il team e permettere al management di visualizzare tutte le direzioni da esplorare. In definitiva, sono un ottimo strumento propedeutico ad un progetto di digital transformation.
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HIGHLIGHTS

Alcuni dati sulla trasformazione digitale

LE AZIENDE SONO INDIETRO

Solo il 14% delle aziende dichiara di aver completamente digitalizzato i loro processi di business e il 29% ha un piano pluriennale di sviluppo (Fonte IDC 2016). Chi non si muove adesso, rimarrà indietro.

IL CLIENTE È AL CENTRO

Il 55% dei responsabili della digital transformation cita l'evoluzione dei comportamenti e delle preferenze dei clienti come catalizzatore della trasformazione. L'esperienza che offriamo al cliente diventa un punto centrale della strategia.

IL CAMBIAMENTO È CULTURALE

La digital transformation porta con sé nuovi paradigmi che non si esauriscono con un investimento in IT, ma è necessaria una operazione di cambiamento culturale e operativo per sfruttarne al massimo i benefici.

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Knowità offre alle aziende l’opportunità di realizzare Execution Training a catalogo oppure progettati sui bisogni del cliente. Una volta capite le esigenze potremo consigliare il miglior format per la tua azienda. Contattaci per sapere come attivare un execution training a catalogo oppure progettarne uno su misura.

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