Business plan per piccole e medie imprese

METODO KNOWITÀ

Business Design

Progettare il business del futuro

In un mondo che cambia sempre più rapidamente, la necessità di riprogettare il proprio business è diventata prioritaria.
È arrivato il momento di ripensare e ridefinire il modo di fare business per affrontare con successo questa nuova era.

Un viaggio di mille miglia inizia sempre con il primo passo - Lao Tzu

Siamo in un periodo di transizione e per la prima volta accadono due fatti dirompenti: le nuove generazioni sono completamente diverse dalle precedenti e la tecnologia diventa pervasiva nelle nostre vite. La pandemia, inoltra, ha accelerato la transizione verso il digitale e molte aziende vedono un lungo tunnel da percorrere davanti a loro.

Chi non è capace di adattarsi al nuovo mondo è destinato a scomparire.

Solo chi riuscirà ad intraprendere un percorso di completa trasformazione e definire un nuovo modo di fare business potrà accedere a questo nuovo mondo in totale sicurezza. Ma come fare? Il percorso è accidentato e bisogna fare le scelte giuste. Occorre avere un framework, una bussola che possa indirizzare progetti ed attività con lo scopo di cambiare modello di business, innovare la strategia, rivedere i processi e, soprattutto, create la giusta cultura.

Che è la cosa più difficile.

Senza il giusto mindset, infatti non si può affrontare il tunnel. È necessario un nuovo approccio che permetta di costruire il business in modo diverso e contemporaneo. La luce là davanti, è ben visibile, occorre soltanto fare il primo passo.

Partiamo?

business design

A cosa serve il Business Design?

Il Business Design consente di risolvere problemi e sfide del business utilizzando strumenti, metodi e mindset tipici del design, applicati non solo allo sviluppo di prodotti e servizi ma più in generale alla progettazione dei modelli di business.

A quali domande a cui può rispondere il business design?

  • Come devo rivedere il modello di business della mia azienda?
  • La mia strategia sta funzionando?
  • Come ridefinire la proposta di valore?
  • Come implementare un processo d'innovazione efficace?
  • Come posizionarmi al meglio sul mercato?

Quale sfida devi affrontare per vincere sul mercato?

Definire il problema è il primo passo per il successo

MODELLO DI BUSINESS

Aggiornare o riprogettare il modello di business per vincere sul mercato

PROPOSTA DI VALORE

Ridefinire la proposta di valore al centro del tuo modello di business

PROCESSI D'INNOVAZIONE

Creare un processo d'innovazione efficace e più rapido

GO-TO-MARKET

Elaborare strategie per portare con successo prodotti/servizi sul mercato

I 4 pilastri del metodo Knowità

Il metodo Knowità si basa su 4 pilastri sviluppati in anni di esperienza, ciascun pilastro si concentra su un aspetto importante dell'azienda con l'obiettivo di essere estremamente efficace. Allo stesso tempo, i pilastri sono coordinati in modo che tutte le attività siano perfettamente allineate e l'azienda possa progredire con grande rapidità verso gli obiettivi.

Business
Design

Progetta il tuo business per essere protagonista del futuro

Management
e Controllo

Guida l'azienda usando le più aggiornate metodologie

APPROFONDISCI

Persone
e Organizzazione

Cambia l'organizzazione e prepara il team a vincere le sfide

APPROFONDISCI

Trasformazione
Digitale

Adotta le giuste tecnologie per lo sviluppo dell'azienda

APPROFONDISCI

Insights

Vuoi saperne di più? Approfondici il tema con i nostri contenuti

ABBIAMO LAVORATO CON

TORNA SU