Disegnare modelli di business e strategie vincenti
Milano, 23 febbraio 2017
Giacomo Melani
Progettare Modelli di Business e Strategie Vincenti
Execution A to Z
Milano, 23 marzo 2017
MATTEO PERINI
L'implementazione di un sistema integrato di pianificazione e gestione strategica
ALESSANDRO SAVIOTTI
Il processo e gli strumenti per una corretta Execution - Dimensione Hardware
Cultura e Leadership quali fattori abilitanti per un'esecuzione efficace - Dimensione software
Realizzare un sistema di valutazione e
incentivazione efficace
Milano, 17 maggio 2017
ALESSANDRO SAVIOTTI E ROMANO VESTRINI
Gli elementi chiave dei sistemi di valutazione e incentivazione
SERGIO CASELLA
Merito e Misura, le nuove tendenze di valutazione delle performance
CRISTINA CATIZONE
People make the difference
Gestire le iniziative strategiche
e la crescita delle persone
Milano, 14 giugno 2017
APERTURA DI ALESSANDRO SAVIOTTI
Gestire le iniziative strategiche e la crescita delle persone
MATTEO PERINI
Gli elementi chiave per l'eccellenza nell'esecuzione delle azioni e delle iniziative strategiche
ELISABETTA PITTALUGA
Tradurre gli intenti strategici e favorire la crescita delle persone: il caso GualapackGroup
Diventare i protagonisti della nuova
rivoluzione industriale (e digitale)
Milano, 13 luglio 2017
GIACOMO MELANI
Diventare i protagonisti della nuova rivoluzione industriale (e digitale)
MARCO CRIPPA
Dalla tecnologia agli impatti su business e persone
MAURIZIO FIASCHÉ
Industria 4.0: abilitatori tecnologici e possibili linee implementative
Innovare nelle aziende del Food: business model,
digital transformation, impatti organizzativi
Parma, 27 settembre 2017
GIACOMO MELANI
Innovare nelle aziende del Food: Business model, digital transformation, impatti organizzativi
PAOLO BARBARA
L'esperienza di Bindi: da una logica funzionale a una logica di processo
BEATRIZ JACOSTE
Seeds of Disruption
