Leggi i concetti chiave di "Measure What Matters" di John Doerr. Il libro svela il metodo che ha permesso a Larry Page e Sergey Brin di portare Google da 40 a 70.000 dipendenti: il Metodo OKR (Objectives and Key Results). Nel documento di sintesi è possibile conoscere "i 4 superpoteri" di questo metodo, l'importanza che tutta l'organizzazione, dalla base alla dirigenza, concentri gli sforzi sulle stesse questioni importanti, e come sia rilevante monitorare, attraverso dei risultati chiave, in che modalità questi obiettivi vengono raggiunti. Una metodologia di gestione e crescita applicabile sia su una startup, che all'interno di un'azienda già sul mercato.

I Top Management Key Concepts di Knowità sono un'iniziativa di lifelong-learning in partnership con 4books.com.