Milano, 20/03/2012
EVENTO REALIZZATO
Lean Administration: snellire e innovare i processi amministrativi.
Come riorganizzare la funzione AFC per recuperare competitività
Milano, Hotel Michelangelo - 20 Marzo 2012
L'apertura dei confini nazionali alla concorrenza estera ha reso il mercato "fluido" e instabile. La crescente e strutturale incertezza amplifica le conseguenze apportate da eventi turbolenti e imprevisti e le imprese tendono a contenere gli investimenti fissi per evitare rigidità che possono incidere sulla solvibilità e solidità.
Priorità di ogni azienda diventa allora quella di ripensare e ridisegnare tutti i processi in un'ottica di estrema semplificazione e definizione di nuove catene del valore. L'obiettivo primario è rendere efficaci, veloci e integrati i molteplici impulsi che la gestione delle informazioni trasmette alle diverse aree aziendali per riuscire a liberare risorse, ridurre i costi e incrementare la competitività. In questo contesto, la funzione Amministrazione, Finanza e Controllo, che passa da un ruolo tradizionale ad uno decisamente strategico, si trova a svolgere il compito estremamente difficile - ma assolutamente indispensabile per cogliere le notevoli opportunità della digital & network economics - di proporre e attivare soluzioni tangibili e tempestive per garantire la sopravvivenza dell'azienda e concorrere al migliore posizionamento verso clienti e fornitori.
Knowità, attraverso questo momento di incontro e approfondimento, intende presentare concreti strumenti per attivare un ripensamento critico con l'esplicito obiettivo di snellire e innovare la gestione dei processi amministrativi, in modo da improntare nuove strategie e soluzioni mediante cui accrescere l'efficacia e l'efficienza dei processi e favorire lo sviluppo sostenibile.
Destinatari
- Imprenditori
- Amministratori Delegati
- Direttori Generali
- CEO
- CFO
- CIO
- Direttori Pianificazione e Controllo
- COO
- Direttori Organizzativi
- Tesorieri
- Responsabili AFC
- Responsabili Operativi
- Controller
- Professionisti
- Consulenti ed Esperti di settore
- Accademici
Obiettivi
- Come riorganizzare la propria impresa in un'ottica Lean e semplificare i sistemi di controllo
- In che modo innovare il processo amministrativo per garantire uno sviluppo sostenibile
- Come ottimizzare il ciclo finanziario attraverso una gestione incisiva della finanza e della tesoreria
- Confrontarsi con colleghi e best practices di altre realtà aziendali
Key Topic
- Lean administration
- Treasury Management
- Gestione ciclo finanziario
- Efficienza dei processi
- Sostenibilità del modello di sviluppo
Agenda dei lavori
| 09:00 | Registrazione partecipanti |
| 09:30 |
Apertura dei lavori a cura del Chairman "I nuovi ruoli e i nuovi obiettivi della funzione AFC. Dalla teoria alla pratica: semplificare, integrare, sostenere il core business" Vito Umberto Vavalli, Vice Presidente, AITI - Associazione Italiana Tesorieri d'Impresa - Nuovi scenari e nuovi orizzonti operativi |
| 10:30 | Coffee Break |
| 10:50 | "L'innovazione nella gestione dei processi di amministrazione e finanza: l'esperienza di Fratelli Averna SpA"
Michele Scrofani, Responsabile Tesoreria Centralizzata, Gruppo Averna - Il progetto di integrazione e razionalizzazione dei cicli commerciali e monetari attivi e passivi |
| 11:50 | "L'incontro tra Ambiente ed Energie Rinnovabili. La competitività nel business e la sinergia dei processi amministrativi"
Riccardo Baraldi, CFO, Sostenya SpA e Consigliere, ANDAF - Associazione Nazionale Direttori Amministrativi e Finanziari - Come si integrano Ambiente ed Energie Rinnovabili |
| 12:50 | Dibattito e confronto guidato |
| 13:00 | Chiusura dei lavori |
Con il patrocinio di
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