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Workshop E Meeting
MISURAZIONE DELLE PERFORMANCE E CONTROLLO DI GESTIONE NELLE UTILITIES

Milano, 24/03/2009

EVENTO REALIZZATO


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Prezzo: 0,00 € Iva Inclusa

MISURAZIONE DELLE PERFORMANCE E CONTROLLO DI GESTIONE NELLE UTILITIES

Hotel Melià, Milano - 24 Marzo 2009


                                                                                                                                                                  

 
     L’evoluzione normativa e gli scenari economici in cui le Public Utilities agiscono rendono necessario l’impiego di un sistema di programmazione e controllo in grado di garantire e promuovere la coerenza tra l’indirizzo politico–strategico e la formulazione annuale del piano economico di gestione nonché il monitoraggio dei risultati ottenuti.

    I profondi cambiamenti avvenuti esigono un’adeguata attività di controllo di gestione non solo per il conseguimento degli obiettivi propri dei gestori, ma anche come utile strumento per interfacciarsi nel modo migliore con i soggetti regolatori, con il mercato e con i diversi portatori d’interesse.

L'iniziativa si propone di presentare il quadro completo degli strumenti di controllo al fine di trasferire le competenze manageriali necessarie a sviluppare e gestire il ciclo di pianificazione, programmazione e controllo all’interno dell'azienda rafforzando nei partecipanti la capacità di pensare in termini “strategici”, definire con chiarezza gli obiettivi di gestione, attivare strumenti  e processi di controllo direzionale e strategico.

   In particolare, verrà trattato il tema del controllo dei costi, del processo di budgeting e di reporting, della pianificazione economico-finanziaria e delle simulazioni, del benchmarking, nonché del ruolo assunto da innovativi strumenti quali la balanced scorecard e dai sistemi di business intelligence.


A chi è rivolto

- Gestori dei Servizi Pubblici Locali:
- Amministratore Delegato
- Direttore Generale o di Servizio
- Direttore Amministrazione Finanza e Controllo
- Direttore Pianificazione e Controllo
- Responsabile Qualità
- Responsabile dei Sistemi Informativi
- Internal Audit
- Ufficio Legale
- Professionisti e Consulenti
- Accademici



Agenda dei lavori

09:00 Registrazione dei Partecipanti
09:30 Apertura dei lavori a cura del Chairman
"Ruolo dei sistemi di programmazione e controllo nelle utilities"
Fabrizio Erbetta, Docente di Economia e Gestione delle Imprese, Università degli Studi del Piemonte Orientale "Amedeo Avogadro"
10:00 "Controllo di Gestione e Unbundling nelle Public Utilities"
Antonio Chirico, Professore Associato di Ragioneria Generale, Dipartimento di Studi sull'impresa, Università degli Studi di Roma "Tor Vergata"

- Allocazione dei costi e sovvenzionamento incrociato tra attività
- Separazione contabile e amministrativa (Unbundling ex delibere AEEG 11/07 e 253/07)
- Gli schemi di rendicontazione: la gestione del conto economico e dello stato patrimoniale
- L'impatto sui sistemi informativi e sulle metodologie di rilevazione
10:45 "Il controllo di gestione in un'azienda multiutility: il caso AMSA - Gruppo a2a"
Roberto Venuti, Responsabile Pianificazione e Controllo, AMSA


- Le tipologie di analisi economiche

- Il modello allocativo generale
- L'integrazione tra i sistemi informativi
- L'impatto del controllo sull'organizzazione e sui processi aziendali
11:15 Coffee Break
11:30 "L'evoluzione dei sistemi di misurazione delle performance e di business intelligence nelle Utilities"
Marco Albertoni, Financial Management Service Leader, IBM GSB - Prof. a contratto di Programmazione e Controllo , Università Cattolica S. Cuore
12:00 Business Performance Management: un modello di controllo per una multiutility
13:00 Lunch
14:30 "La misurazione delle performance nella vendita al Mass Market: il caso Sorgenia"
Gianluigi Riboldi, Direttore Controllo di Gestione, Gruppo Sorgenia

- La Value Chain del Mass Market
- Lobiettivo della Balanced Scorecard
- Prospettive e KPI
- I fattori critici di successo
15:00 "La Pianificazione Strategica"
Simona Arezzini, Professore a contratto di Project Management e Gestione delle Risorse Umane, Università di Siena - Partner Telos Consulting


- Il controllo strategico

- Il Bilancio Sociale: definizioni, contenuti e percorso di costruzione
- Project Financing (Le modifiche al Project Financing introdotte dal D.Lgs. n.152/2008 Gli aspetti più rilevanti del Partenariato Pubblico Privato nel nuovo quadro normativo)
- Piano Economico-Finanziario
15:45 "L'analisi economico finanziaria nel settore idrico: il caso Nuove Acque"
Susanna Mancini, Responsabile Amministrazione Finanza e Conrollo, Nuove Acque SpA

- Finalità e metodi di analisi, programmazione e controllo
- Il modello di analisi per l'elaborazione del Piano Eonomico e Finanziario
- Gli indicatori per la misurazione della performance aziendale
- Metodi e strumenti di controllo di gestione
16:30 Dibattito e Chiusura dei lavori

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