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Rivista n.2 2011




                                                                                                                                 
La nuova rivista

                                                                                             

Quadrimestrale

02/11 - Maggio/Agosto 2011



La rivista Performance & Management nasce con lo scopo di creare un traît d’union tra mondo accademico e operativo, per stimolare il confronto e il dibattito su filosofie e strumenti in grado di migliorare, gestire e misurare le performance aziendali, focalizzando l’attenzione sulle più recenti innovazioni di management che caratterizzano questo ambito.

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Performance &
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Tel: 0575 352475
Fax: 0575 401178

Direzione Scientifica: Luciano Marchi, Angelo Riccaboni

Direttore Responsabile: Alessandro Saviotti

Vicedirettori Scientifici: Cristiano Busco, Maria Serena Chiucchi

Comitato Scientifico: Franco Amigoni, Andrea Barcio, Carmine Bianchi, Alberto Bubbio, Bettina Campedelli, Alberto Caporale, Giuseppe Catturi, Fabrizio Cerbioni, Lino Cinquini, Paolo Collini, Fausto Cosi, Daniele Dalli, Angelo Dringoli, Ranieri De Marchis, Giovanni Fiori, Franco Giacomazzi, Francesco Giunta, Alessandro Lai, Stefano Marasca, Alberto Mattiacci, Riccardo Mercurio, Marco Morelli, Antonella Paolini, Alberto Quagli, Enzo Rullani, Marina Salamon, Robert Scapens, Domenico Tudini, Riccardo Varaldo, Roberto Savini Zangrandi.
Redazione Scientifica
: Viviana Cerutti


In questo numero:
        
  

di Maurizio Quarta

Intervista a

Andrea Pontremoli


     
 

di Antonio Ricciardi

Le aziende dei distretti

della meccanica: performance

economico finanziarie a confronto

   
 
 

di Bianca D’Agostinis e Rossella Leopizzi

Gestione, misurazione e

e rappresentazione del rischio

reputazionale:
un'indagine empirica

 

di Ivan Russo e Silvio Cardinali

Il reso crea (o distrugge) valore?

Opportunità e sfide per

migliorare le performance
nella

relazione tra fornitore e cliente 

   
      
     

di Marco Gatti

Opportunità e limiti della

logica
activity based

nelle aziende non profit:

il caso Lega del Filo d'Oro - Onlus

 

di Devid Alloisi, Cristiano Busco, Antonio Novetti e Alessandro Saviotti

Management System 

e "allineamento strategico":

il caso di
Boehringer Ingelheim

   

di Maurizio Quarta

Temporary Management
uno strumento flessibile
per
aumentare le Performance aziendali

            
 

di Giuseppe Albeggiani

Marketing Multietnico:

spunti di una saggezza non

convenzionale

   
     
     

di Mario Pezzillo Iacono e Maria Laura Toraldo

Handbook dei critical

management studies

review: prospettive critiche

agli studi manageriali