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La sua missione è quella di assecondare le esigenze di sviluppo di individui e di organizzazioni che desiderano migliorare le loro performance e i loro sistemi di management, riunendo gli "innovatori d'azienda" in una grande community. A tal fine opera nel campo degli eventi, del training, dell'editoria, dei nuovi media e dei servizi per l'innovazione, cercando di reinventare le modalità operative e i modelli di business di questi comparti, proponendo un'offerta sistemica ideata per stimolare lo sviluppo di conoscenze e relazioni.

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Risorse Umane e Organizzazione

LA LEADERSHIP SI FA IN TRE

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LA LEADERSHIP SI FA IN TRE
PIANO FORMATIVO - EXECUTIVE MASTER PER DIRIGENTI

Roma 16, 17, 18 Febbraio 2009


Realizzato in collaborazione con:
                    
 



Agenda dei Lavori

Lunedì 16 Febbraio

MATTINO  
09:00 - Presentazione ed obiettivi del percorso
- Autopresentazione dei partecipanti
- Aspettative
10:00 - Attuale definizione di Leader
- I modelli classici di Leadership
- Il mio modello di ruolo di Leader - Autodiagnosi individuale: "Profilo della percezione del potere"
11:15 Coffee Break
11:30 - Lo stile prevalente in azienda - "Lo stile prevalente dei capi"
13:00 Lunch
POMERIGGIO  
14:00 - Filmati: leadership in azione
- Analisi dell'efficacia nel contesto
15:30 Coffee Break
15:45 - Leaership ed assertività
- Strategie di crescita personale
17:30 Debriefing: dibattito e discussione



Martedì 17 Febbraio

MATTINO  
09:00 Autodiagnosi
10:00 La leadership di consenso: visione filmato Obama
11:00 Coffee Break
11:15 Il Coordinamento del Team
Gioco: "Reti di Comunicazioni"
12:00 Debriefing: dibattito e discussione
13:00 Lunch
POMERIGGIO  
 14:00 - Empowering Leadership
- Sostegno di ruolo, valorizzazione delle differenze
 14:45 Role Playing: "Un colloquio per lo sviluppo"
 15:30 Coffee Break
 15:45 - Il linguaggio della Leadership: ascolto attivo
- Auto osservazione di Leadrship Coaching
 16:30 - Il Leader come coach
- La Leadership nel gruppo 
 17:30 Debriefing: dibattito e discussione



Mercoledì 18 Febbraio

MATTINO  
09:00 Obiettivi della giornata
10:00 Sperimentare vari stili di leadership e consolidare il proprio
11:00 Coffee Break
11:15 Edu Game / Gioco : Il Leader Oca
12:00 Debriefing: dibattito e discussione
13:00 Lunch
POMERIGGIO  
 14:00 Meta Plan: Trasferire l'esperienza nella nostra organizzazione
 15:00 Debriefing: dibattito e discussione
 16:00 Coffee Break
 16:15 Questionari di Valutazione
 18:00 Chiusura dei Lavori



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