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COMUNICATO STAMPA



Negli ultimi anni i nuovi scenari competitivi, i nuovi modelli organizzativi e l´impatto delle nuove tecnologie hanno condotto le aziende di qualunque dimensione ad implementare e gestire percorsi di adeguamento e cambiamento, che spesso hanno comportato una forte re-ingegnerizzazione della struttura organizzativa e dei processi interni al fine di definire strutture e procedure operative razionali, efficaci ed efficienti.

Tra le altre, l’area Amministrazione, Finanza e Controllo è stata tra le funzioni che maggiormente hanno risentito di questo cambiamento, che ne ha riqualificato la componente più gestionale e che ha reso il CFO (Chief Financial Officer) sempre più regista di scelte strategiche aziendali.
La Funzione AFC si è evoluta dunque, assumendo un nuovo ruolo, più centrale, di partecipazione attiva nella definizione dei processi strategici e decisionali, incidendo profondamente sulle potenzialità di crescita: dalla gestione della contabilità alla pianificazione strategica, dalla politica finanziaria in senso stretto alle iniziative sui mercati dei capitali, etc.

Alla luce del mutato assetto normativo e a seguito del processo di adeguamento che le aziende hanno avviato, quali sono le prossime mosse strategiche da compiere? A quali modelli ispirarsi? Quali sono le best practices ed i casi di successo? Come sfruttare al meglio i cambiamenti organizzativi avvenuti?

Questi e altri ancora gli interrogativi al centro del dibattito fra illustri esponenti del mondo manageriali che Knowità ha riunito nel corso dell'evento annuale rivolto ai responsabile dell'area AFC nonché a coloro che siedono ai vertici della catena decisionale.

L'iniziativa verterà su quattro macro temi, Risk Management, Controllo e Performance Management, Sistemi di Governance e Compliance e Financial Reporting e IAS, che saranno sviluppati attraverso l'esperienza di casi aziendali di successo. Dopo la pausa pranzo seguirà un momento plenario caratterizzato dalla prestigiosa presenza di speaker d'eccezione di fama internazionale che renderà l'iniziativa un'esclusiva ed unica occasione di formazione e networking.


A chi è rivolto

- Direttori Generali
- Imprenditori
- Amministratori Delegati
- Direttori Amministrazione, Finanza e Controllo
- Responsabili Pianificazione e Risk Management
- Responsabili Controllo di Gestione
- Responsabili Processi e Qualità
- Performance Management e BSC Coordinator
- Consulenti, Esperti di settore e Professionisti
- Accademici


Key Topic

- Financial Reporting
- Principi Contabili Internazionali
- Performance Management (Bsc, ABC e ABM...)
- Compliance (L. 231, Dirigente Preposto,...)
- Risk Management
- Business Intelligence


Obiettivi

- Riunire le più autorevoli figure del mondo accademico, professionale e aziendale
- Dibattere sul nuovo ruolo dei responsabili amministrativi e sugli strumenti
- Confrontarsi con le best practice sul nuovo assetto organizzativo della funzione AFC
- Presentare casi di successo e confrontarsi con altri colleghi
- Approfondire le prassi e le tecniche adottate dalle aziende
- Entrare a far parte del network di Knowità
- Sviluppare e ampliare le proprie conoscenze professionali


Agenda dei lavori

09:00	Registrazione dei partecipanti
- Workshop Paralleli con casi di Best Practice -
09:30	I Workshop - Session A Workshop Financial Reporting e IAS II Workshop - Session B Performance Management e Controllo di Gestione III Workshop - Session C Corporate Governance e Compliance IV Workshop - Session D Risk Management
13:30	Lunch & Networking
- Sessione Plenaria -
14:30	Apertura dei Lavori in Sessione Plenaria a cura del Chairman Angelo Riccaboni, Preside Facoltà di Economia, Università degli Studi di Siena
14:45	"Overview sui cambiamenti organizzativi della Funzione AFC" Mauro Marchiaro, Senior Executive, Accenture
15:15	"Best Practice in Management. Le risposte della funzione AFC di Microsoft" Stefano Mezzadri, CFO, Microsoft Italia
16:00	"Misurazione delle Performance e Business Intelligence per un moderno "Management System"" Howard Dresner, Autorevole Esperto di Performance Management e Business Intelligence - Il ruolo del CFO nella creazione del "Management System" - La misurazione delle performance nell'attività di governo e controllo - La Business Intelligence e il suo ruolo nell'ambito del Performance Management
16:45	"Nuovi strumenti per la gestione strategica del rischio" Mark L. Frigo, Docente di Strategia e Leadership, De Paul University di Chicago - Il complesso rapporto tra gestione del rischio e creazione di valore - La nuova dimensione del rischio: la gestione strategica - Gli undici principi cardine per guidare l’organizzazione al raggiungimento di performance superiori
17:30	Chiusura dei Lavori

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