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"Cash Management. Gestire la tesoreria tra crisi e rilancio. Ottimizzare i flussi finanziari e la gestione del credito, ridurre i rischi di liquidità"
CASH MANAGEMENT. GESTIRE LA TESORERIA TRA CRISI E RILANCIO
Ottimizzare i flussi finanziari e la gestione del credito, ridurre i rischi di liquidità
Milano, Hotel Michelangelo - 25 Marzo 2010


Ottimizzare i flussi finanziari e la gestione del credito, ridurre i rischi di liquidità
Milano, Hotel Michelangelo - 25 Marzo 2010


Nell'attuale contesto economico, caratterizzato da un'evidente crisi di liquidità e dalla ricerca di nuovi spazi di efficienza, assume rilievo la capacità delle aziende di ottimizzare la gestione finanziaria - tanto nel breve quanto nel lungo periodo - attraverso la selezione di opportune forme tecniche di ricorso al mercato: la tesoreria ha dunque un ruolo cruciale, di supporto al business nella definizione e nel monitoraggio di una gestione dinamica della liquidità finanziaria, puntando nel contempo a mitigare i rischi.
La gestione della liquidità richiede grandissima attenzione, deve essere considerata già nella strategia di rapporto con i mercati e può condizionare l'equilibrio dell'azienda: non è raro infatti che imprese redditizie incorrano in crisi di liquidità proprio a causa di una non corretta e accurata gestione di questo aspetto.
La crisi in atto apre pertanto scenari impegnativi per la finanza d’impresa. Le aziende dovranno essere in grado di adattare la struttura finanziaria alla volatilità del mercato ed elaborare strategie che consentano di individuare gli impieghi più adeguati, innovativi e remunerativi.
Come gestire dunque la liquidità?
Come predisporre efficaci budget di tesoreria e preventivi di cassa?
Come progettare e realizzare sistemi per la gestione della tesoreria?
In tale prospettiva Knowità propone un evento che ha l'obiettivo di presentare un quadro degli strumenti e delle metodologie più avanzate in ambito di cash management, per gestire in maniera efficace ed efficiente la tesoreria; saranno oggetto dell'incontro tematiche quali l’ottimizzazione della gestione di cassa e liquidità, la progettazione e realizzazione di un sistema informativo per la tesoreria, gli strumenti per la riduzione del rischio.
A chi è rivolto
- CFO (Chief Financial Officer)
- Responsabili Amministrazione, Finanza e Controllo
- Direttori finanziari
- Cash Manager
- Tesorieri aziendali
- Manager di tesoreria
- Manager finanziari
- Contabili
- Gestori di liquidità
- Risk Manager
- Assistenti di tesoreria
- Responsabili Sistemi Informativi
- Accademici
- Consulenti e Professionisti
Key Topic
- Budget di tesoreria e preventivi di cassa
- Progettazione e realizzazione di un sistema informativo per la tesoreria
- Strumenti per ridurre il rischio o trarre il massimo dalle prospettive di crescita, investimento e finanziamento
Obiettivi
- Ottimizzazione della gestione di cassa e della liquidità
- Approfondire la conoscenza di strumenti di previsione
- Definire strategie in grado di coprire i rischi finanziari
- Presentare casi di successo per approfondire le prassi e le tecniche adottate dalle aziende
- Confrontarsi con colleghi ed esperti del settore
Agenda dei lavori
*In attesa di conferma
PLATINUM SPONSOR
SILVER SPONSOR
CON IL PATROCINIO DI
MEDIA PARTNER
La gestione della liquidità richiede grandissima attenzione, deve essere considerata già nella strategia di rapporto con i mercati e può condizionare l'equilibrio dell'azienda: non è raro infatti che imprese redditizie incorrano in crisi di liquidità proprio a causa di una non corretta e accurata gestione di questo aspetto.
La crisi in atto apre pertanto scenari impegnativi per la finanza d’impresa. Le aziende dovranno essere in grado di adattare la struttura finanziaria alla volatilità del mercato ed elaborare strategie che consentano di individuare gli impieghi più adeguati, innovativi e remunerativi.
Come gestire dunque la liquidità?
Come predisporre efficaci budget di tesoreria e preventivi di cassa?
Come progettare e realizzare sistemi per la gestione della tesoreria?
In tale prospettiva Knowità propone un evento che ha l'obiettivo di presentare un quadro degli strumenti e delle metodologie più avanzate in ambito di cash management, per gestire in maniera efficace ed efficiente la tesoreria; saranno oggetto dell'incontro tematiche quali l’ottimizzazione della gestione di cassa e liquidità, la progettazione e realizzazione di un sistema informativo per la tesoreria, gli strumenti per la riduzione del rischio.
A chi è rivolto
- CFO (Chief Financial Officer)
- Responsabili Amministrazione, Finanza e Controllo
- Direttori finanziari
- Cash Manager
- Tesorieri aziendali
- Manager di tesoreria
- Manager finanziari
- Contabili
- Gestori di liquidità
- Risk Manager
- Assistenti di tesoreria
- Responsabili Sistemi Informativi
- Accademici
- Consulenti e Professionisti
Key Topic
- Budget di tesoreria e preventivi di cassa
- Progettazione e realizzazione di un sistema informativo per la tesoreria
- Strumenti per ridurre il rischio o trarre il massimo dalle prospettive di crescita, investimento e finanziamento
Obiettivi
- Ottimizzazione della gestione di cassa e della liquidità
- Approfondire la conoscenza di strumenti di previsione
- Definire strategie in grado di coprire i rischi finanziari
- Presentare casi di successo per approfondire le prassi e le tecniche adottate dalle aziende
- Confrontarsi con colleghi ed esperti del settore
Agenda dei lavori
| 09:00 | . | Registrazione dei partecipanti |
| 09:30 | Apertura dei lavori A cura del chairman Vito Umberto Vavalli, Vicepresidente AITI – Associazione Italiana Tesorieri di Impresa - La tesoreria aziendale: da centro di costo a supporto di business - Trasformazioni delle imprese e nuovi profili operativi per la finanza |
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| 10:15 | "La tesoreria e la liquidità" Chiara Pizzamiglio, Tesoriere,Telecom Italia - La gestione del rischio di liquidità - La gestione della liquidità |
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| 11:00 | Dibattito e discussione | |
| 11:15 | Coffee Break | |
| 11:30 | "Budgeting finanziario, forecasting e cash flow" Mario Quartarone, Financial Solutions Specialist, IBM Italia - Pianificazione e forecasting di capitale circolante netto e cash flow - Indicatori finanziari di riferimento e strategie per migliorarli - Un modello esemplificativo di approccio |
|
| 12:15 | Tavola Rotonda "Scenari attuali e nuove priorità per la funzione AFC" con l'intervento di AITI, ANDAF, ANRA Giacomo Orlandi, Presidente AITI - Associazione Italiana Tesorieri di Impresa Enrico Guarnerio, Presidente Comitato Tecnico-Scientifico, ANRA - Associazione Nazionale Risk Manager Massimo Campioli, Vice Presidente, ANDAF - Associazione Direttori Amministrativi e Finanziari |
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| 13:30 | Lunch | |
| 14:30 | "Il processo della funzione finanza e tesoreria: strategie finanziarie e reporting" Alessandro Bernardi, Responsabile Tesoreria, Lottomatica - Attività di Cash Management - Analisi degli scostamenti finanziari - Il sistema di reporting finanziario e i principali indicatori - La gestione del circolante: relazioni con i sistemi di tesoreria |
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| 15:15 | "Le catene del valore della finanza nei rapporti tra le grandi imprese e le piccole e medie imprese" Giovanni Ceci, Temporary Manager per la finanza d'azienda - Come realizzare un'efficace gestione dei crediti - Gli arbitraggi tra credito commerciale e credito bancario - Come migliorare il governo dei flussi di cassa nei rapporti B2B |
|
| 16:00 | Dibattito e discussione | |
| 16:30 | Chiusura dei lavori |
*In attesa di conferma
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