From Strategy to Execution

Come migliorare l'esecuzione della stategia

L’esecuzione della strategia ha un ruolo cruciale per il successo aziendale ed è ormai da molti anni in cima alle priorità dei CEO. Tuttavia, rappresenta ancora oggi il principale nodo irrisolto, con cui si scontrano quotidianamente la maggior
parte delle organizzazioni.

Molte aziende hanno ben chiare le loro priorità strategiche, ma solo poche riescono ad essere eccellenti e coerenti nell’esecuzione delle strategie individuate. Infatti, a differenza di quanto si pensi, nella maggioranza dei casi il fallimento di un’azienda e del suo Top Management non è riconducibile ad una strategia scorretta, bensì ad una mancata o cattiva esecuzione della stessa.

Solo attraverso uno corretto processo di formulazione e pianificazione della strategia, una sua efficace comunicazione, una puntuale descrizione delle azioni da intraprendere, una misurazione dei risultati, l’intera organizzazione sarà in grado di perseguire il raggiungimento delle strategie aziendali.

Spetta al Top Management dominare queste fasi, individuare gli atteggiamenti, i processi e gli strumenti da utilizzare e spiegare come mettere in pratica ogni dettaglio della strategia, al fine di rendere le persone allineate, sincronizzate e responsabilizzate sulle priorità aziendali e sulle modalità attraverso cui conseguire gli obiettivi. Il ruolo assegnato all’esecuzione della strategia e le modalità seguite nella sua gestione, intese come le capacità di instillare in azienda comportamenti capaci di far accadere le cose, sono aspetti fondamentali, che costituiscono spesso il discrimine tra una buona e una cattiva Execution.

Key Topic

Strategy | Execution | Obiettivi

Program Contents

Formulare e pianificare correttamente una strategia allineando tutta l’organizzazione

  • Definire mission, vision, valori e dichiarazioni strategiche Corporate e di Unit
  • Identificare gli obiettivi, le iniziative strategiche e gli action plan
  • Comunicare in modo chiaro e “smart” la strategia a tutti i livelli organizzativi
  • Il ruolo centrale dell’Execution: tradurre gli obiettivi in azioni per far accadere le cose

  • Il ruolo cruciale dell’Execution per sopravvivere e ottenere il successo
  • Il processo, gli strumenti e i fattori critici per una corretta esecuzione
  • L’importanza di leadership e cultura per realizzare gli obiettivi strategici
  • Le riunioni strategiche: controllare risultati, analizzare criticità e individuare soluzioni

  • Definire le regole: organizzare gli incontri per tempo, essere puntuali e rispettare i tempi
  • Controllo e misurazione dei risultati: l’importanza di individuare pochi KPI veramente strategici
  • Raggiungimento degli obiettivi strategici: analisi delle criticità ed individuazione delle soluzioni
  • DURATA

    4 ore
    Durata complessiva del training

    PARTECIPANTI

    Max 20
    Partecipanti per ogni sessione d'aula

    CUSTOM

    Ad hoc
    Il training è personalizzabile

    CLUB

    Gratuito
    Un execution training è incluso nell'adesione

    Le nostre iniziative e le attività formative possono essere finanziate attraverso il ricorso ai Fondi Interprofessionali per la Formazione continua.

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    COSA CI DISTINGUE

    STRATEGY

    Ci distinguiamo per la nostre capacità di assecondare la crescita sostenibile di realtà esistenti e lo sviluppo di nuovi business ad alto potenziale, nonché di supportare individui e organizzazioni nei processi di formulazione dei loro obiettivi strategici.

    EXECUTION

    Il nostro approccio focalizzato all’esecuzione delle diverse priorità si basa su processi, strumenti e atteggiamenti devono essere utilizzati per tradurre le strategie in obiettivi concreti e misurabili, dove leadership e gestione si fondono in un’unica essenza.

    PERFORMANCE

    Le nostre skills trasversali sul tema della gestione e misurazione delle performance, ci permettono di condurre persone e organizzazioni verso il conseguimento degli obiettivi, fornendo un supporto essenziale sia in ambito strategico che operativo.

    300+

    CORSI REALIZZATI

    5.000+

    PERSONE FORMATE

    600+

    IMPRESE COINVOLTE

    3.000+

    ORE EROGATE
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